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Planeación estratégica

Una organización con un propósito claro inspira, atrae a los mejores y sostiene sus resultados en el tiempo. Desarrollemos una estrategia de valor diferenciadora con planes que integren los esfuerzos de corto y largo plazo.

Planeamiento y alineamiento estratégico

Usamos y transferimos una metodología rigurosa para alinear planes estratégicos con comportamientos y capacidad de ejecución.

Contáctanos
Facilitamos la definición de una visión y propósito que inspire y motive el compromiso de la organización.
Trabajamos con equipos directivos en la definición de la estrategia de valor.
Promovemos que cada área y unidad de negocio identifique la manera en que agrega valor.
Preparamos a los líderes para que transmitan mensajes más claros y unificados.
Aseguramos un entendimiento común del impacto de los cambios que requiere la estrategia.
Ayudamos a alinear los planes y a acordar las prioridades de ejecución.

Planeamiento estratégico

Facilitamos el proceso de planeamiento estratégico con equipos directivos, unidades de negocio y áreas funcionales clave.

Estrategia de valor

Conducimos sesiones de diseño de la estrategia de valor y diferenciación.

Alineamiento organizacional

Formamos a los líderes y facilitamos el alineamiento de los equipos de liderazgo, y de cada área, con la estrategia de valor trazada.

¿Quieres revisar si tu organización está alineada?

Agenda ahora una reunión y conéctate con uno de nuestros consultores. Tenemos varias propuestas de horarios, elige la tuya.

En palabras de algunos de nuestros clientes

Ver casos de clientes

Adriana Rubio

Head of Diagnostics Latin America. Roche
“Recorrimos un camino desafiante en el que pusimos todos nuestros criterios pasados de éxito bajo revisión.  No solo creamos una nueva estrategia y propuesta de valor, sino también las condiciones de capacidad y formas de trabajo enfocadas en el cliente, que nos permitieron ser más efectivos en la ejecución. Logramos diferenciación para nuestros clientes, un negocio más sano, sostenible, y reconocimiento global de otras filiales como mejor práctica a replicar.”
Karl Maslo

CEO. EXSA, grupo Breca
“La integración de una nueva propuesta de valor, la adecuación del diseño organizativo, la identificación y alineamiento de las capacidades y la transformación de la cultura, fueron decisivos para que nuestra compañía se transformara.”

Recursos para reinventarse

Todo el tiempo estamos preparando materiales de lectura, casos de estudio inspiradores y puntos de encuentro para compartir experiencias entre profesionales.

Conoce todos los recursos