Transformación organizacional

“Recorrimos un camino desafiante en el que pusimos todos nuestros criterios pasados de éxito bajo revisión.  No solo creamos una nueva estrategia y propuesta de valor, sino también las condiciones de capacidad y formas de trabajo enfocadas en el cliente, que nos permitieron ser más efectivos en la ejecución. Logramos diferenciación para nuestros clientes, un negocio más sano, sostenible, y reconocimiento global de otras filiales como mejor práctica a replicar.”

“La compañía comenzó a pensar y actuar desde la perspectiva del cliente y eso abrió un espacio gigantesco para la integración y colaboración. Esto nos permite crear mayor capacidad para enfrentar los desafíos de crecimiento.”

“La integración de una nueva propuesta de valor, la adecuación del diseño organizativo, la identificación y alineamiento de las capacidades y la transformación de la cultura, fueron decisivos para que nuestra compañía se transformara.”