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Más de 30 años
ayudando a transformar

Implementamos más de 200 proyectos de transformación organizacional en 100 compañías líderes de América Latina. Participamos en procesos de fusión y adquisición, startups, crecimiento, regionalización, innovación estratégica y mejora de la competitividad.

En palabras de algunos de nuestros clientes

Manuel Abelleyra

President Southern Region. Directv
“DirecTV creció muy rápido en un lapso muy corto de tiempo. Nuestra mayor preocupación era asegurar las capacidades que nos permitieran garantizar que ese crecimiento fuera sustentable. El proceso de planeamiento del talento que realizamos con AMG fue fundamental para asegurar la cobertura de posiciones clave y de esa manera garantizar la calidad de ejecución. La ayuda de Azucena Gorbarán y su equipo fue determinante en lo que fueron los planes de carrera y estructuras que armamos en los años siguientes.”
Rosario Altgelt

CEO. LATAM Airlines Argentina
“La integración de las múltiples empresas que dieron origen a LAN Argentina, sumado a los desafíos del start-up, fueron experiencias de profunda transformación. Pasar de la oposición y los paros a integrar la energía colectiva en un proyecto común, nos permitió lograr “break-even” en tiempos impensados y ser una de las empresas más admiradas de Argentina, con los mejores índices operativos y de servicio de la industria.”
Adriana Rubio

Head of Diagnostics Latin America. Roche
“Recorrimos un camino desafiante en el que pusimos todos nuestros criterios pasados de éxito bajo revisión.  No solo creamos una nueva estrategia y propuesta de valor, sino también las condiciones de capacidad y formas de trabajo enfocadas en el cliente, que nos permitieron ser más efectivos en la ejecución. Logramos diferenciación para nuestros clientes, un negocio más sano, sostenible, y reconocimiento global de otras filiales como mejor práctica a replicar.”
Juan Waehner

CEO.. Telefe
“Arte y gestión de las relaciones humanas. Nunca los vi tan unidos. Un desafío enorme que nos llevó a lograr rating y al mismo tiempo innovar, cambiar el modelo de negocio y darle sustentabilidad a la compañía.”
Karl Maslo

CEO. EXSA, grupo Breca
“La integración de una nueva propuesta de valor, la adecuación del diseño organizativo, la identificación y alineamiento de las capacidades y la transformación de la cultura, fueron decisivos para que nuestra compañía se transformara.”
Alejandro H. Gorno

Sub-Gerente del Instituto de Capacitación Malvinas Argentinas. Banco de la Nación Argentina
“En el marco de los desafíos que enfrentamos, el Programa de Mentores fue y continúa siendo esencial para el desarrollo del BNA como Institución. AMG Consulting Group ha sido un aliado clave, aportando valor a través de la transferencia del aprendizaje teórico y práctico, pero fundamentalmente, contribuyendo a ampliar puntos de vista y regenerar nuevos diálogos y relaciones dentro de nuestra organización.”

Testimonios y Casos de nuestros Clientes

Ayudamos a que miles de líderes de la región transformen la realidad de sus organizaciones.

Integración de cultura de LAN Argentina
Cultura centrada en el cliente en Telefónica
Recreación de la estrategia en Roche
Centralidad en el cliente en Despegar
Transformación cultural y recreación de estrategia en Telefe
Fusión de LAN con TAM